忠诚胜于能力读书笔记作文

读了《忠诚胜于能力》使我重新审视了我以前看问题的方式，发展自己有很多需要改进的地方，正是因为以前不合理的思维方式，导致了现在的工作状态。结合自身的情况，谈谈自己的思想。

对一个企业来讲，珍惜人才，比寻找人才更重要。只有珍惜人才，才能拥有人才;只有懂得珍惜人才，人才才能真心实意地为您效力。珍惜人才的重要形式之一，就是培养现有人才的忠诚，珍惜人才是忠诚管理的起点。

忠诚不是对某一个人的忠诚，而是一个系统，在忠诚的系统中，员工忠诚，企业忠诚和顾客忠诚形成互动，进而形成良性的价值循环效应。反之，则可能形成恶性循环效应，忠诚是一个系统，需要系统性的管理。良好的管理是培养员工忠诚的重要因素之一，良好环境的塑造应该从6个方面着周：树立良好的文化氛围，培养良好的人际关系，打造良好的外部形象，优化内部管理环境，改善工作条件，创造良好的学习环境。

在忠诚建设中，管理者要从自我做起，在要求员工忠诚之前，首先自己要忠诚;在要求员工尊重你之前，你首先要尊重员工。管理者在忠诚建设中的三项修炼是提升自我修养、完善管理艺术、责任身先士卒、利益甘于人后，尊重员工，关心员工。

忠诚是您最大的财富，有了能力，的确可以走遍天下。但如果没有忠诚，就永远只有“走”，而无立身之处，没有一寸天下属于你，在越来越激烈的职场竞争中，忠诚度已经成为极其重要的砝码。没有舞台，善舞也没用，这个忠告同样适用于职场。

对于“忠诚”胜于能力这一理念，我非常赞同，对一个企业来说，员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚。企业宁可用一个10分忠诚，7分能力的人，也不用一个有7分忠诚、10分能力的人。“忠诚胜于能力”的确强调了忠诚，把忠诚放在了能力之上，但是并没有否认能力的重要性。千万不能因为“忠诚胜于能力”，就忽视了对能力的培养，更不要拿“忠诚胜于能力”来安慰自己能力的不足，甚至掩盖自己能力的不足。我的观点是能力是基础，但是忠诚胜于能力，在职场，业绩最能说明能力，业绩也最能说明一个人的忠诚度。拿老板的话来说：“做事情的人最可靠”。卓越的人生有两个：一个是能力，一个是忠诚。当能力不相上下时能力的对决就只能打个平手，忠诚一分一毫都可解决为完成败。

主动而有热情地工作，不能被动地接受领导安排的工作，，要明白自己应该做什么，把公司当做是自己的公司而不是以一个打工者的角度来看待工作，能站在比自己职位更高的位置上来对待工作，只有主动工作，主动学习并且做得比老板期待的要好的员工才能得到公司的信任，自己在公司的价值才能得到体现。

改掉办事拖延的毛病，在工作和生活中经常有这样的问题：“再说吧，明天吧，有的是时间等等，看了这本书我明白了，这些都是拖延时间的表现，是在为自己不努力工作找借口，是自己不敢承担责任，不愿去为了目标而雷厉风行而立刻行动，这种心态会使工作不够积极主动。只有立即行动起来，尽自己最大的努力，把目标变成现实，才有可能成功。

团队的力量可以产生1+1>2的效果。现在的竞争已经不单单是个人单兵作战的能力，而是团队之间协同作战的能力。在一个团队中发挥每一个人的优点和长处，才能使人尽其才，才能使团队的力量发挥到最大，因此在我们的工作中要善于组成团队来完成工作。要想团队的力量发挥出来，首先要保证团队成员之间力往一处使，心往一处想，团队成员之间多交流，了解各个成员之间是什么想法，做好沟通工作。要站在对方立场上，用自己的真诚和心来和对方交流，从而促进整个团队的和谐团结，只有团结才有力量。

通过这本书的阅读，我感觉到忠诚是一种职业态度，它要求我们对企业负责，对自己负责，对未来负责。只有忠诚，才能得到领导的信任，才能得到同事的尊，才能树立个人的品牌，才能提高自身的影响力，从而来实现自己的人生价值。