思路决定出路读后感2000字

近日，利用闲暇时光阅读了《思路决定出路》一书，颇有感悟。此书对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系等诸多方面进行了剖析，正如书中所述：“人不能改变环境，但可以改变思路;人不能改变别人，但可以改变自己;多一个思路，多一个出路;思路决定出路，观念决定前途”。结合实际工作，谈以下几点想法：

一、思路创新工作

当今社会，技术、人才密集，竞争态势发生变化，苦干已不构成核心竞争。只有思路领先，才能处处领先。作为一名劳动保障的中层干部，必须树立“思路第一、苦干第二”的工作理念。书中说道：“不少人会有这样的体验，虽然每天准时上班，每天按计划完成应该做的事，但总觉得生活呆板，缺乏活力，究其原因，是因为反复循着同样的生活方式，没有新鲜的感受，没有新的创意生成，产生了厌倦和疲劳。”确实如此，如果一名中层干部仅仅每天完成常规事务型工作，那么他尚未完成从工作人员到干部的转变。作为中层干部，应当善于发现本部门的瓶颈问题、前沿问题，充分了解同行最先进的经验、上级领导对本部门的要求和意图，要有一个系统的思维、开拓的视野，这样才能有效地突破瓶颈，使本部门的工作始终处在同行的前列。

二、态度决定成败

工作是一个施展自己能力的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的舞台上得到展示。记得一本书中曾写道：“每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为核心员工，实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而到头来仍一无所获……众所周知，除了少数天才，大多数人的禀赋相差无几。那么，是什么造就、改变我们?是“态度”。这段话所言即工作态度就是竞争力。在一个单位里，人与人之间在竞争智慧和能力的同时，也在竞争态度。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要能力超越众人，更需要态度比他人更积极。

三、方法成就事业

聪明的方法是成就事业不可或缺的条件。在现代社会里，每个人都在想尽一切办法来解决工作和生活中的问题，而最终的强者就是运用方法最得当的那部分人。在实际工作中，应该用主要的精力做好最重要的事情。作为一名中层干部，我认为应该将自己的工作精力分为三三三制，第一个三分之一是日常事务，要做到流程化，井井有条;第二个三分之一是近期重点工作，要做到重点关注，成为亮点;第三个三分之一是对前瞻性问题谋思路。在工作中，不可以把所有的事情揽在自己身上，也不可将所有的事情都交他人去完成。对于紧急而重要之事要亲力亲为、全程亲为，确保万无一失;对于紧急而不重要、重要而不紧急之事，做到节点亲为;对于常规工作，则是目标亲为，也就是用好的工作流程，切实可行的考核办法激励下属完成。这样层层做重要的事情，才能体现最高效率。

四、团结就是力量

世上没有无用的人，只有不适用的人。世上也没有所谓的垃圾，只有放错地方的资源。人和是胜利的保证，和则心齐、和则事顺、和则兴业，和则畅通。作为一名中层干部，应该将下属人员合理配置，工作合理安排，要有爱才之心、识才之智、造才之能、驭才之慧。要经常了解自己下属的需要和期望，切准他们的思想脉搏，尽可能地将领导意图、工作目标和下属的需要连接起来，形成有效激励。给我留下印象最深的就是“雁阵”模式，大雁在飞行过程中，目标一致——飞向南方、合理布局——人字结构、同心同德——相互支撑，最后得到的结果是超常发挥。人字结构的排列使雁飞行阻力下降，而当领头雁飞行疲劳时，有其他雁顶替。当某只雁负伤，就会有一只雁就地降地帮它疗伤。在实际工作中，其实也是如此，只有心往一处想，力往一处使，才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔别人，因为每个人都有缺点。作为一名中层干部，呵护、经营、提升你的团队就是呵护、经营、提升你自己，而相反，折腾你的团队就是折腾你自己。凡事通过自己办好，充其量是劳动模范，而一名优秀的中层干部应通过他人把事情办好，这样才能显示其高超的管理才能。